Forexindo ação comunitária

Oportunidades de Emprego Caros Buscadores de Emprego, percorra todo o caminho até a página, pois temos aberturas mais recentes em todo o país. As aplicações rápidas são encorajadas. ESPECIALISTA DE COORDENAÇÃO DO CASO DE MEDIAÇÃO O Mediation amp Training Collaborative, um programa de Ação Comunitária com sede em Greenfield, MA, está buscando um jogador enérgico e compassivo com excelentes habilidades de comunicação e resolução de conflitos para uma posição em tempo integral (37,5 hrswk), lidando com divórcio e família Consultas de mediação, gerenciamento de casos e tarefas administrativas de escritório relacionadas. Deve ter diploma do ensino médio ou GED, um ano de experiência e antecedentes com resolução de conflitos e treinamento de mediação básica e de divórcio. A experiência de mediação e um grau de Associado ou Bacharel em área relacionada preferencial ensino apropriado adicional pode ser substituído pela experiência, e experiência adicional diretamente relacionada pode ser substituída pela educação. Candidatos bilingues e biculturais encorajados. A data de início da posição é da metade até o final de fevereiro. Salário 16hrs. Excelente benefício - inclui seguro de saúde, dental, vida, invalidez, aposentadoria e plano de benefícios flexíveis. Excelente treinamento e serviços de suporte. A ação comunitária é um empregador de igualdade de oportunidades. Por favor, envie uma carta de apresentação, um currículo e três referências profissionais à TMTC, Attn: Coordenador de Contratação, 277 Main Street, Suite 401, Greenfield, MA 01301 ou a x63x61x61x6451x31x38x40x63x6F109109117x6E10511612197x63116105x6Fx6Ex2E117x73. Não há chamadas por telefone, por favor. As exibições começam imediatamente e continuam até a posição ser preenchida. TÉCNICO ENERGÉTICO 2 O Programa de Energia da Comunidade está buscando um Técnico de Energia em tempo integral 2. Esse cargo conduzirá auditorias energéticas para clientes elegíveis para o rendimento tanto em edifícios unifamiliares e multifamiliares quanto em vários outros projetos abrangendo suporte técnico de energia em todos os condados de Franklin e Hampshire Ocasionalmente em condados de Hampden e Berkshire). Diploma de Bacharel Mínimo em Ciências Ambientais, construção ecológica, engenharia ou campo relacionado requerido. Licenciado em área relacionada e experiência de 3 anos pode ser substituído por Bacharelado. Experiência de 2 anos com sistemas de aquecimento e analista de construção BPI ou equivalente exigido. Os candidatos devem ter conhecimento de códigos de construção, design de construção, diagnósticos de construção e instruções de construção, incluindo problemas inerentes a lares de casas multifamiliares ampliadas. Conhecimento de ganhos e perdas de energia solar, projeto e teste de sistemas de aquecimento, VOCs como mitigação de moldmildew, etc. Competências informáticas proficientes e excelentes habilidades de comunicação verbal e escrita necessárias. Sensibilidade à diversidade cultural e socioeconômica e às necessidades de indivíduos com baixos rendimentos. Excelentes benefícios, treinamento, supervisão e ambiente de trabalho colaborativo. O programa Large Head StartEarly Education and Care tem uma oportunidade única para um profissional de serviços sociais fazer uma diferença significativa trabalhando com as famílias em nossa comunidade. Buscamos um indivíduo habilidoso, dinâmico e responsável que se apaixone por ajudar as pessoas a crescer e ter sucesso. O Advogado da Família trabalha em parceria com as famílias para atingir metas e apoiar a prontidão da escola infantil. O candidato bem sucedido deve ser altamente motivado, orientado a resultados e orientado a detalhes, com excelentes habilidades de comunicação, entrada de dados e gerenciamento de tempo. As qualificações preferenciais são Bacharelado com 2 anos de experiência em gerenciamento de casos e familiaridade com o Head Start. As qualificações mínimas são um grau de Associado em campo relacionado, 2 anos trabalhando em Serviços Humanos ou campo relacionado e experiência de gerenciamento de casos de 1 ano. Candidatos bilíngües incentivados a candidatar-se. 35 horas por semana com horas reduzidas no verão. Escala de pagamento: 15,27-16,49. Excelentes benefícios, treinamento, supervisão e ambiente de trabalho colaborativo. 37,5 hrsweek ano completo. Deve ser certificado pela EEC LTPre-K. AA mínimo na ECE, inscrito no programa BABS. Gama de salários: 16.08-17.31 mais 1 ano de diferencial de ano inteiro. 37,5 hrsweek ano escolar. Mínimo ensino médioGED e experiência trabalhando com crianças pequenas. Certificação do Professor EEC e preferência multilingue. Gama de salário: 11.71-12.73 mais 1 dia de diferencial de dia inteiro. Ano letivo de 37,5 horas por semana. Deve ser certificado pela EEC TPre-K. AA mínimo em ECE. Gama de salários: 14,25-15,27 mais 1 dia de diferencial de dia inteiro. CONDUTORES DE AUTOBUSES ESCOLARES, Substituir Clique aqui para ver uma descrição completa do trabalho Ações da comunidade O Centro de Desenvolvimento de Pais e Filhos está atualmente buscando motoristas de ônibus substitutivos, para transportar com segurança as crianças de PCDC entre 3-5 anos e parte do dia inteiro em Westfield e Ware. Taxa de Substituição: 12.00 por hora. As operações no ano escolar são realizadas no início de setembro até o final de maio. Para mais informações, entre em contato com: Marianne Bouthilette at 413-387-1266 SUBSTITUTE BUS MONITOR Ações Comunitárias O Centro de Desenvolvimento de Pais e Filhos está buscando monitores de ônibus substitutivos em Amherst, Northampton, Orange, Turners Falls, Ware e Westfield. Os monitores de ônibus atendem as crianças, bebês e pré-escolares dentro e fora do ônibus escolar. As rotas de ônibus funcionam 1 a 3 horas durante os madrugadores, meio-dia e tarde. Deve ser capaz de envolver as crianças em comportamentos sociais positivos, ajudar as crianças a seus assentos e protegê-las de forma segura, descarregar os filhos com segurança e liberar seus trabalhos adultos autorizados em cooperação com o motorista, funcionários e pais e manter uma atitude profissional e positiva. Todos os candidatos devem ter pelo menos 18 anos. Antigo e tem transporte confiável para encontrar o ônibus. Os futuros funcionários devem poder levantar até 50 libras. E passar com sucesso uma verificação de antecedentes, além de enviar um físico atual. CPR e primeiros socorros certificados preferidos. Candidatos bilíngües são incentivados a se candidatar. 11.20hour. O treinamento será fornecido. Para candidatar-se, envie carta de interesse e currículo para Marianne Bouthilette no 56 Vernon Street, Northampton, MA 01060. Para mais informações, você pode ligar para 413-387-1266. Interessado em trabalhar com crianças pequenas com idades entre 0-5 e obter treinamento e experiência com um horário flexível em qualquer um dos nossos 16 locais de Head Start e Early Head Start. Os sites estão em condados de Franklin, Hampshire e Western Hampden. A taxa de pagamento é de 12,25 horas se a professora da CEE certificada e 11,25 horas, se não for certificada. Para aplicar, envie currículo e carta de apresentação para 101100x70x6F115105x74105x6F110115x40x63x6Fx6D109117x6Ex691161219799x74105111x6E46x75115 Escreva o substituto na linha do assunto. Um pré escolar de Head Start está à procura de um indivíduo confiável com diploma de ensino médio ou GED e 2 anos de experiência culinária. Deve ser certificado por Serv-Safe. As cozinhas estão em Franklin, Hampshire e Hampden Co. Este indivíduo deve ter flexibilidade no cronograma e ser capaz de levantar um mínimo de 50 libras. O trabalho incluirá todos os aspectos da coleta e limpeza. A taxa de pagamento é de 12 horas. O emprego está subordinado a uma investigação satisfatória da verificação de registro de antecedentes de cuidado de cuidados de educação prévia (BRC). Envie uma carta de apresentação e um currículo para Amanda Goldfarb em caad344communi tyaction. us com Substitute Cook na linha de assunto. A Community Action está empenhada em construir e manter uma força de trabalho diversificada. AAEOEADARcedimentos para necessidades básicas Todas as pessoas têm direito a alimentos, roupas, abrigo, calor e assistência médica. O nosso Programa de Advocacia de Recursos Comunitários (anteriormente First Call for Help) ajuda as pessoas a encontrar e obter acesso a recursos como alimentos, benefícios públicos, serviços sociais, aconselhamento e assistência financeira. Como um serviço de informação e referência, nossa equipe liga residentes de Franklin County, Hampshire County e North Quabbin para muitos programas e serviços em toda a região. Este programa não é uma linha direta de emergência. Por favor, reveja nossa lista de serviços para ver qual programa se adapta melhor às suas necessidades. Se você está lutando com contas de serviços públicos, recebeu uma notificação de parada, ou está abaixo de um 14 tanque de óleo de aquecimento, oferecemos assistência de desligamento de calor e utilidades. Tendo problemas para colocar comida na mesa Visite a nossa página de Assistência de supermercado de alimentos. Nosso programa de Advocacia de Recursos Comunitários tem como objetivo ajudar aqueles atualmente em tribunal de habitação ou aqueles que enfrentam despejo imediato. Saiba mais sobre o nosso Advogado do Tribunal de Habitação. Precisa de seguro de saúde Confuso como se candidatar Nós podemos ajudá-lo a obter acesso a cuidados de saúde. Temos escritórios em Greenfield, Northampton, Orange e Ware. Por favor, ligue para o escritório mais próximo de você para obter mais informações ou para procurar assistência. História da ação comunitária O que é ação comunitária Em 1964, The Great Society, conforme previsto pelo presidente Lyndon Johnson, era um plano abrangente para melhorar a vida de todos os americanos, independentemente De suas circunstâncias. Inspirado pelo presidente Kennedy e sua Nova Fronteira, Johnson prometeu cumprir sua promessa de igualdade de oportunidades para todos ao implementar várias mudanças abrangentes no governo federal. Em agosto desse mesmo ano, a Lei de Oportunidades Econômicas foi assinada por lei pelo presidente Johnson, criando a rede de ação comunitária nacional. A Guerra contra a Pobreza Em 1963, pouco antes de ser assassinado, o Presidente Kennedy pediu aos seus assessores econômicos que elaborassem algumas propostas para abordar o problema da pobreza americana. Johnson assumiu essa acusação depois que ele conseguiu Kennedy como presidente. Em Johnsons primeiro discurso do Estado da União em 8 de junho de 1964, ele pediu uma guerra incondicional para vencer a pobreza. Ele expandiu e revisou as propostas dadas a Kennedy e desenvolveu o Economic Opportunity Act de 1964. O ato incluiu uma variedade de iniciativas: Head Start Job Corps Work-Study programa para estudantes universitários VISTA (Volunteers in Service to America) - uma versão doméstica de Ciclo de Corpo de Paz Corpo de Jovens Educação básica e treinamento de treinamento de adultos CAPS (Programas de Ação Comunitária) - CAPS acabou por ser a parte mais controversa do pacote, pois propôs o quot de participação de participação máxima possível pelas próprias pessoas pobres para determinar o que ajudaria Eles mais. Os CAPS eram uma saída radical de como o governo havia executado a maioria dos programas de reforma social no passado. Presidente Johnson, assinando o EOA, agosto de 1964, a Lei de Oportunidades Econômicas foi uma legislação inovadora, mas recebeu apenas cerca de 1 bilhão para dividir entre os vários programas e permaneceu criticamente subfinanciado. Em 1966, o Congresso apropriou-se de 4 bilhões para os programas. A Ação Comunitária do Início da Ação Comunitária foi uma idéia ousada, especialmente para o governo federal. Entregou o controle ao nível local, de modo que os programas foram direcionados especificamente para as necessidades da população alvo. Este conceito, o primeiro meio de participação viável, representou um novo paradigma no governo e muitos setores desconfiaram de suas idéias inovadoras. O presidente Johnson selecionou um membro do círculo interno do presidente Kennedyrsquos para liderar o recém formado ldquoOffice of Economic Opportunityrdquo ndashSargent Shriver. Shriver era chefe do Peace Corps no governo Kennedy e casado com a irmã Kennedyrsquos, Eunice. Ele provou ser um líder capaz e o presidente Johnson admirou suas habilidades. O presidente Johnson, lendário por sua perspicácia no recrutamento de pessoal-chave, ofereceu a posição para Shriver e não aceitaria nenhuma resposta. Shriver foi instalado como o primeiro chefe do OEO em 11 de outubro de 1964 e saltou em ação. Infelizmente para Shriver, ele simplesmente não tinha financiamento adequado para iniciar o processo de abordar os problemas nacionais de pobreza. No entanto, ele montou uma impressionante equipe de conselheiros, incluindo Michael Harrington, autor da The Other America e começou a implementar novas políticas e ações para resolver esses problemas. A ação comunitária foi modelada segundo dois projetos de renovação urbana bastante bem-sucedidos, um realizado pela Fundação Ford e pela Mobilização para a Juventude, um programa voltado para a delinquência juvenil. A inspiração também foi tirada do ldquoBack do programa Yardsrdquo em Chicago, que foi desenvolvido por Saul Alinsky, considerado o pai do desenvolvimento da comunidade. Deve-se notar que Alinsky tornou-se muito crítico do OEO à medida que ele se desenvolveu. O componente-chave era que os cidadãos de baixa renda desempenhavam um papel ativo no projeto e na administração do programa, ou em uma participação de negociação ldquomaximum. A Lei de Oportunidades Econômicas foi alterada (emenda de Green) em 1967 para mandar a estrutura do conselho das agências de ação comunitária, complementando a anterior Quie Amendment que requeria a representação tripartite, incluindo a participação de baixa renda. Em 1981, o presidente Reagan introduziu o Block Grant, que mudou drasticamente a forma como o financiamento federal foi distribuído. Os programas, incluindo a acção comunitária, receberão agora financiamento através do Gabinete Estatal de Serviços de Acção Comunitária e estarão sob um escrutínio mais intenso do que as administrações anteriores. Illinois Community Action agora trabalhou mais de perto com o Departamento de Comércio e Oportunidade Econômica de Illinois para implementar o Community Service Block Grant (CSBG) e trabalhou para construir uma parceria forte para fornecer serviços robustos aos residentes de baixa renda de Illinois. Ao longo dos últimos anos, o financiamento federal para apoiar o Community Community Block Grant foi desafiado. O presidente George W. Bush denunciou programas de ação comunitária como estáticos. No entanto, a Ação Comunitária continua a ser uma importante rede de segurança para muitos indivíduos e famílias vulneráveis. A partir de 2001, a Ação Comunitária melhorou seus relatórios através da estrutura de Gerenciamento e Responsabilidade orientada a resultados (ROMA) e busca continuamente formas de melhorar o alcance e os serviços. A Parceria Nacional de Ação Comunitária agora encoraja todas as Agências de Ação Comunitária a abraçar os Padrões Nacionais de Excelência como um caminho para melhorar e capacitar as operações da agência. O princípio orientador da participação máxima viável continua hoje em Ação Comunitária. Os conselhos de ação da comunidade local são tripartidos, ou seja, têm representação de todos os segmentos da comunidade local, incluindo seus clientes de baixa renda. Por que a ação comunitária ação comunitária capacita os cidadãos de baixa renda com as ferramentas e o potencial para se tornar auto-suficiente. A estrutura do programa é ndash exclusivo. Os dólares federais são usados ​​localmente para oferecer programação especializada nas comunidades. É um esforço coordenado para abordar os efeitos radicais da pobreza e, em última instância, transferir famílias e indivíduos para a auto-suficiência. Este trabalho não é fácil e a demanda está sempre mudando e mudando. Ao longo dos anos, o governo federal também mudou. O financiamento agora é parte do Block Grant System, que permite flexibilidade e especialização de programas exclusivos. A pobreza é vista como um problema sistêmico e a ação comunitária é uma abordagem de sistemas para resolver esses problemas. Atualmente, existem mais de 1000 agências de ação comunitária em todo os Estados Unidos e Porto Rico. As Agências de Ação Comunitária (CAAs) promovem a auto-suficiência, não a dependência. Entre os seus três ativos principais estão: FLEXIBILIDADE - A Subvenção em Bloqueio de Serviços Comunitários, que fornece o financiamento central da CAA, é única, é flexível e, principalmente, financia investimentos locais em serviços, instalações e parcerias que são particulares para a comunidade doméstica da CAA. Ao adicionar e alterar a programação de quotone-size-fits-allquot do governo, uma comunidade pode fornecer aos membros de baixa renda a combinação certa de assistência, encorajamento e incentivos para se tornarem auto-suficientes. IMUNIZAÇÃO - As CAAs estão localizadas nas áreas de maior necessidade, gerenciadas e administradas por residentes da comunidade e muitas vezes abertas até a noite. Portanto, quando uma família ou um indivíduo enfrenta uma crise, sua CAA é capaz de responder rapidamente com formas específicas de assistência adequadas à situação, que podem incluir a mobilização de ajuda de muitos dos parceiros da CAA, do setor privado, voluntários e fé - Grupos baseados. O objetivo é estabilizar prontamente uma família e assim evitar a conseqüência a longo prazo da dependência dispendiosa. No entanto, a Ação Comunitária também tem a capacidade de sustentar o envolvimento a longo prazo em um progresso da família para a auto-suficiência, bem como no desenvolvimento da comunidade de baixa renda. COORDENAÇÃO - Um princípio fundamental da ação comunitária é que os recursos de todos os tipos precisam ser integrados para que possam ser usados ​​em combinação para resolver problemas comunitários e individuais. As CAA gerem anualmente mais de 5,6 bilhões em recursos públicos e privados, atendendo a mais de 9,3 milhões de pessoas de baixa renda, o pessoal financiado pela CSBG vai para a comunidade e para outras fontes do governo para trazer não apenas fundos alavancados, mas também centenas de milhares de locais Voluntários. Assim, em outras palavras: O Método de Ação Comunitária é: Prioriza a prevenção Aborda as causas da pobreza Envolve a Comunidade Melhora a Comunidade Cria A Oportunidade A resposta CAA aos clientes clientes é: Flexível Coordenada Dirigida ao Desenvolvimento de Clientes de Longo Prazo Normalmente, os programas e serviços coordenados, aprimorados E oferecido à comunidade por sua CAA incluem todos ou alguns dos seguintes: PARA AJUDAR E INCENTIVAR CRIANÇAS E JUVENTUDE: Head Start, Programas de Alfabetização, Prevenção de abandono, Enriquecimento e Tutoria Pós-Escola, Programas de Adolescentes, Recreação e Desporto, Nutrição Suplementar Especial Programa para Mulheres, Bebês Infantis Amigas (WIC), Clínicas de Bem-Bebês, Programas de Enriquecimento de Verão, Programas de Alimentos de Verão, Programas de Alimentos para Crianças, Prevenção de Gravidez, Educação de Caráter, Educação de Abuso de Substâncias, Prevenção de Aconselhamento de Amp. E Colocação. PARA APOIAR O POBRE DE TRABALHO: Cuidado de criança, Educação de Adultos, Preparação de GED, Treinamento de Emprego e Assistência no Trabalho, Assistência de Pesquisa de Emprego, Colocação de Emprego, Criação de Emprego, Desenvolvimento de Pequenas Empresas, Fundos de Crédito, Emprego de Serviços Comunitários Sénior, Programas de Amafactores Deslocados Aconselhamento orçamentário, treinamento e acesso à Internet. APOIO À POBRE CRIAÇÃO FACING: Abrigos para desabrigados, amplificadores, Depósitos de utilidade, Prevenção de evasão, Programas de violência doméstica, Abrigos de ampliação, Habitação de transição, Pantens de alimentos, Abastecimento de proteção de crise de energia, Cestas de alimentos de emergência , Vestuário de Emergência, Suprimentos e Serviços - incluindo Assistente Médico de Voluntariado Legal. Para SUSTENTAR E HONRAR OS IDOSOS: Refeições em Rodas, Programas de Cuidados Domiciliares, Centros Sênior, Cuidados Diurnos para Jovens, Avós de Criação, Refeições Congregadas, Transporte Médico, Voluntário Chore Services. TO FORTALECE A FAMÍLIA INTEIRA: Apoio Integral ao Desenvolvimento Familiar, Educação Nutricional, Educação para Pais, Jardins Comunitários e Cannerie S, estampa de alimentos, clínicas de saúde, assistência à climatização, assistência energética, assistência de aluguel, programas de propriedade da casa, centros comunitários, contas individuais de desenvolvimento. FORTALECER TODA A COMUNIDADE: desenvolvimento de habitação de baixa renda, desenvolvimento econômico e apoio a novas empresas, mobilização Iniciativas de prevenção da criminalidade e de prevenção ao crime, educação para o consumidor e prevenção de fraudes à escala comunitária, parcerias com a Lei de reinvestimento da comunidade, apoio a grupos que trabalham em melhorias de vizinhança, apoio ao diálogo e ao planejamento entre todos os setores da comunidade. Características únicas das Agências de Ação Comunitária ESTRUTURA DE CONSELHO - As CAAs devem ter um conselho tripartite composto por partes iguais do setor privado local, setor público e representantes da comunidade de baixa renda. Essa estrutura reúne líderes comunitários de cada um desses grupos para colaborar no desenvolvimento de respostas às necessidades locais. Isto permite a participação máxima viável na criação e administração de programas de ação comunitária. APOIO AO VOLUNTÁRIO ndash A rede CAA é um dos maiores usuários de serviços voluntários no país. No ano fiscal de 98, as CAAs relataram que voluntários contribuíram com mais de 27 milhões de horas de serviço, equivalentes a mais de 13 mil funcionários em tempo integral. VOLTAR PARA OUTROS RECURSOS ndash Cada dólar do Subfundo de Serviço Comunitário (CSBG) aproveita quase 4 estados, locais e Contribuições privadas combinadas. A rede da CAA administra quase um total de quase 5,6 bilhões em recursos federais, estaduais, locais e privados. SOLUÇÕES INOVADORAS Os fundos da CSBG ndash dão às CAA a flexibilidade para projetar programas que atendam necessidades específicas para indivíduos e a comunidade local e para identificar recursos especializados que se encaixam nesses Needs. LOW CUSTOS ADMINISTRATIVOS ndash CAAs têm custos gerais administrativos muito baixos (em média, entre 7 e 12 por cento). Os recursos são investidos diretamente na comunidade e nas famílias, não na burocracia. APROXIMADAS E RESPONSÁVEIS. As CAAs ndash respondem rapidamente quando uma família ou indivíduo está em crise para evitar problemas dispendiosos a longo prazo. A maior prioridade é colocada em ajudar as pessoas a alcançar uma auto-suficiência permanente. Além da assistência de emergência, uma parte importante das despesas da CSBG é a coordenação entre vários programas. A entrega de serviços integrados é adaptada às circunstâncias individuaisMUNIDADE E PROGRAMAS FAMILIARES ndash CAAs fornecem serviços que abordam toda a gama de necessidades familiares ndash do Head Start e outros programas de educação e desenvolvimento infantil, para o emprego e treinamento para jovens e adultos, para serviços para idosos e os frágeis Idosos. Os serviços geralmente são coordenados por meio de um gerente de caso ou especialista em desenvolvimento familiar. Outros programas da CAA são projetados para fortalecer a economia local e desenvolver a infraestrutura da comunidade sob a orientação de líderes comunitários. RESSANDO MILHÕES DE AMERICANOS ndash CAAs prestam serviços a mais de um quarto de todos os americanos que vivem na pobreza e a vários milhões de famílias mais com renda apenas Ligeiramente superior ao limiar de pobreza a cada ano. 2,8 milhões de crianças de baixa renda estão entre as que são atendidas. Copy2017 Associação de Agências de Ação Comunitária de Illinois - Todos os direitos reservados. Mapa do Site Visite-nos no Facebook Amplo programa desenvolvido por HIP AdvertisingLorain Programa de Crise de Inverno da Agência de Ação da Comunidade do Condado de LONDRES Em andamento O Programa de Crise de Inverno do LCCAAs está em andamento e os clientes podem ligar para a linha direta HEAP em 1-855-806-9620 para marcar um horário. Para serem elegíveis para ajuda, os moradores devem viver em 175 ou abaixo da linha de pobreza federal. A linha de marcação automatizada está disponível 24 horas por dia, 7 dias por semana para agendar compromissos. A linha direta também inclui uma mensagem gravada descrevendo os documentos necessários para o compromisso. LCCAA também verá um número limitado de walk ins nos sites de Lorain e Wellington. Na 401 Broadway, no centro de Lorain, as horas de caminhada são as segundas-feiras das 9 da manhã às 6h. E de terça a sexta-feira das 8h às 5h. O escritório de Wellington no 115 Willard Memorial Square verá as inscrições de segunda a quarta e sexta-feira das 7h30 às 11h30 e terça e quinta-feira das 7h30 às 15h30. Ambos os sites estão fechados de 12 a 1 p. m. Diariamente para o almoço. Para saber mais, clique em ler mais. As aulas do Head Start foram retomadas no dia 9 de janeiro, após o intervalo de inverno. LCCAA Head Start é um programa de educação pré-escolar avaliado de 5 a 5 graus que inscreve crianças entre 0-5 anos. Para saber mais ou para se inscrever, visite a página Head Start ou ligue para 440-245-2009.